华为重大官宣,孟晚舟身份突变!任正非曾说:她永生永世不可能成为接班人...


频道:教学资源 来源:天津家教网 点击:163 日期:2023/2/26
华为官网的轮值董事长界面上,出现了孟晚舟的名字。华为副董事长、CFO孟晚舟接替郭平,成为新任轮值董事长。
这也意味着,孟晚舟拿到了华为“接班人”角逐赛道的入场券,在当值的6个月内,她将主持公司的战略和大小各种事务。
作为她的上司兼父亲,曾多次公开发表声明:“孟晚舟永生永世不可能做接班人,因为她没有技术背景。”
但另一方面,孟晚舟的能力和实力,超越了父亲的期待,他忍不住夸奖女儿:“烧不死的鸟,是凤凰。”
父亲此次的“食言”,更像是对女儿的肯定,而孟晚舟这一等就是许多年。
 
华为的“长公主”颠簸的童年
作为华为的“长公主”,孟晚舟并非含着金汤匙出生的。
1972年,孟晚舟出生之际,任正非还是一名工程兵,母亲孟军也要服兵役,两人萍踪不定,很多时候只能把她寄养在贵州的爷爷奶奶家。
孟晚舟曾这么回忆当时的居住环境:
老家位置偏僻,经济条件也不好,“外面下大雨,里面下小雨,四面透风的屋子里,隔壁邻居说话都能听见。”
1984年,任正非终于转业到深圳。
他特意带上了女儿孟晚舟,想让她有更好的学习环境。
1987年,任正非因为做生意被骗,欠下了200多万元巨额债务。
随后,他被公司开除,和孟晚舟母亲孟军的婚姻,也走到了尽头。
父母离婚,家庭贫困,负债累累,孟晚舟的童年,是一路苦过来的。
后来,她又再次被送到爷爷奶奶家,读书成年。
幼年辗转多地生活、家庭贫困、父母离婚,越是波折的生活,越能磨炼一个人的心智。
或许,正因如此,往后数十年,她遇到再大的风风雨雨,她都能轻易扛过去。
 
从接线员到华为CFO孟晚舟走了20年
孟晚舟在1993年(21岁)的时候,进入到父亲的公司,那时华为还是个籍籍无名的小公司,规模也就两三百人,因为公司小,她做的事情就比较多、杂,做过秘书,协助过销售和服务部门,负责打字、制作产品目录、安排展览会等等,后来还做过接线员。
在她发表在华为内刊《华为人》的一篇文章中,她以细腻的文字描述了自己早年的成长。
“我大学毕业后进入华为工作。最初的几年,我和另外三个女孩承担了总机转接和文件打印等工作,琐碎且辛苦。
那时候,公司的总机是一个有着密密麻麻键盘的平板,足足有一张办公桌那么大。每当电话进来,红红绿绿的信号灯就会不停闪烁。手忙脚乱的我,不知道曾经转错过多少电话。
打杂的生活忙碌而充实,也让孟晚舟积累了不少经验,孟晚舟到现在都记得自己1996年自己随团去莫斯科参加国际通讯展,他们需要用美金换卢布,因为自己和同事的疏忽,最后少换了100美金的钱。正是这样的经历,让孟晚舟第一次感受到“汇率”的放大效应,也许这也让她萌生了从事财务工作的念头。
1998年,从华中理工大学会计专业毕业,硕士学历的孟晚舟重新回到华为,正式从事财务工作。
当时的华为财务,可以说是一穷二白,都是年轻人,什么都不懂,但是到2009年的时候,任正非肯定了华为财务体系,他将公司业务的飞速发展归功于财务体系的支持,这其中,孟晚舟功不可没。
孟晚舟曾说过自己进入财务部的第一份工作:整理乱七八糟的单据,把所有的凭证和附件按流水号前后排好,装订在一起,再贴上牛皮纸的封面和封底。
但是就是这样的财务部门,在孟晚舟的带领之下,已经成长为世界一流的水准。
2003年开始,孟晚舟一手建立起了华为的财务组织,从组织架构到业务流程、再到IT平台、财经制度等等,她事无巨细,都一一跟进,先后担任过公司国际会计部总监、香港华为财务总监、财务管理部总裁、销售融资与资金管理部总裁等职
从2005年以后,她又推出了这家中国最大的民营企业,进行全球财务系统一体化跟标准化,在她的主导下建立起了5个财务共享平台,并推动华为全球集中支付中心在深圳落成。
2007年开始,孟晚舟负责实施华为集成财经服务的变革项目,该项目实施能为各级经营组织提供更完善、更准确、更有价值的财务数据,促使华为持续为客户提供高品质的综合解决方案。
2016年,华为全球销售收入达到5215亿元人民币,是BAT三家的总和,这离不开孟晚舟的全球统一的财务系统的高效服务。
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